機械翻訳導入に失敗するLSP

世間では、MTだ！PEだ！と言われている（僕の周りだけだと思うが）。MTにしろ、PEMTにしろ、導入に失敗するLSPに共通する点は、これだ！

1. 社内にポストエディタがいない。
2. 経営者がMTに反対している。
3. 社内的にも反MT派が多数を占める。
4. クライアントからMTを導入して安くしてくれと言われたからイヤイヤ導入している。
5. なんとなくMTを導入した（導入した特別の理由がない）。
6. MTの会社に売り込まれて、検証もせず導入した。
7. 社内でMTPEを検証していない（他社の検証レポートを読んだだけ）。
8. 社内でMTPEのフローを決めることができない。
9. CATを使用していない。

我々は、MTPEに将来性を感じました。入念に社内で導入を検証しました。様々な勉強会、セミナー、ワークショップに参加しました。多数のレポートを読みました。CAT開発会社の担当者とも話し合いました。レポートも記事も執筆しました。

我々は、社運をかけて導入を決定しました。検証の段階は完了しています。実ジョブを行っています。半歩ぐらいはリードしていると思っています。