機械を導入する前に決めること

人間と機械の協働であるが、協働が成功したかどうかを判断するためには、企業として、目的や数値目標を明確にする必要がある。協働を通して、翻訳料金を下げるか、翻訳速度を上げるのか、スタッフの残業時間を減らすのかなどを明確にする必要がある。

ちなみに弊社では、「残業＝０時間（又はスタッフ全員が定時で帰宅できる）」で「協働」が成功したと考える。

将来的には、１日６時間勤務、週休３日を目指している。また「協働」の定義を明確にする必要もある。なぜなら現代社会において、少なからず機械がもうすでに人間の代わりをしているからである。

協働の比率、例えば、人間：機械＝５０：５０にするのか、８０：２０にするのかも明確にする必要がある。これらは経営陣がイニシアチブを取って決定する必要がある。