分業制は、効率アップにつながるか？

機械翻訳とか、ポストエディットとか、在宅ワークとか翻訳業務を効率化できるツールは様々だが、一度試してみたいものがある。

それは、分業制である。

１つの明細書を

1. 従来技術
2. 図面の説明
3. 実施形態
4. 実施例
5. 請求項
6. 要約
7. 図訳

に分割して、各担当者が翻訳していく。勿論、同時に開始はできないだろう。請求項訳担当者は、明細書が終わってから開始になるだろうし、逆に、請求項担当者が先に訳して、残りを他の担当者が訳してもいい。

１つの案件を３～４人がそれぞれのパートを翻訳するので、１名当たり担当する翻訳量が減る。減った方が負担は軽くなるのでスピードが上がる。という風になるだろうか？

明細書全体（例えば、段落数３００）を担当することは、不可能でも、実施例（例えば、段落数５０）だけなら翻訳を担当できるスタッフもいるだろう。これまで辞退してきた案件も受注できるようになるかもしれない。

一度社内で試してみたい。